文章分類
-
8.0績(jī)效考核結(jié)果如何應(yīng)用
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：1970-01-01 08:00
-
第八章、績(jī)效考核結(jié)果如何應(yīng)用
績(jī)效管理成功與否，在很大程度上取決于如何應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果。一般來講，績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)該和薪酬聯(lián)系起來，如果不和薪酬聯(lián)系起來，績(jī)效考核肯定不會(huì)受到員工的重視，績(jī)效管理提升績(jī)效的目的很難實(shí)現(xiàn)。除了和薪酬聯(lián)系外，還應(yīng)該和培訓(xùn)、績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃相聯(lián)系。只有公平合理的應(yīng)用績(jī)效考核結(jié)果，才能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，最終使公司的績(jī)效得以提升。 - 上一篇：7.11附件三、某公司績(jī)效考核表 下一篇：8.1第一節(jié) 場(chǎng)景再現(xiàn)－BF公司如何兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任書
