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企業(yè)管理文章

《管理核能》概要(歡迎點(diǎn)擊有關(guān)鏈接)

發(fā)布人:admin     發(fā)布時(shí)間:2021-05-31 08:02
《管理核能》:如何以激勵(lì)和績效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
暢銷書《薪酬設(shè)計(jì)與績效考核全案》(累計(jì)印刷30次)作者趙國軍最新著作
企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在人
人的管理,核心在激勵(lì)及能力提升
   
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當(dāng)今時(shí)代,人成為決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。對人管理的核心問題是激勵(lì)、開發(fā)人的潛能。做好員工激勵(lì)是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力;做好績效管理是企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力。因此,薪酬激勵(lì)和績效管理在管理中處于核心地位。做好薪酬激勵(lì)和績效管理,是企業(yè)戰(zhàn)略落地實(shí)施最有效工具。
內(nèi)容概要
清華大學(xué)張勉老師推薦序
前言
完整目錄
第一章要點(diǎn):企業(yè)發(fā)展需要解決的管理問題

介紹企業(yè)管理有關(guān)概念,剖析績效管理如何促進(jìn)組織業(yè)績提升,員工激勵(lì)如何促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
第一節(jié)要點(diǎn)(上) 管理和企業(yè)管理
一節(jié)要點(diǎn)(下)反映企業(yè)管理水平的幾個(gè)方面
第二節(jié)要點(diǎn) 績效管理保證組織績效提升
第三節(jié)要點(diǎn) 員工激勵(lì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展


第二章要點(diǎn):績效管理與業(yè)績提升
深入剖析組織業(yè)績提升的關(guān)鍵,闡述如何將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略落地,如何切實(shí)做好績效管理促進(jìn)組織業(yè)績提升。其次介紹了常用的績效管理有關(guān)工具方法,優(yōu)缺點(diǎn)以及使用注意事項(xiàng)。
第一節(jié)要點(diǎn) 正確認(rèn)識績效管理
第二節(jié)要點(diǎn)(上)如何做好績效管理促進(jìn)業(yè)績提升
第二節(jié)要點(diǎn)(中)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)制定及分解落地
第二節(jié)要點(diǎn)(下)如何將績效管理落到實(shí)處
第三節(jié)要點(diǎn) 績效管理常用工具方法介紹


第三章要點(diǎn):績效考核體系及績效考核
著重介紹了如何建立系統(tǒng)規(guī)范、簡單有效的績效考核體系。其次,對關(guān)鍵業(yè)績考核以及績效考核的幾個(gè)關(guān)鍵問題有重點(diǎn)闡述。
第一節(jié)要點(diǎn) 績效考核體系設(shè)計(jì)
第二節(jié)要點(diǎn) 關(guān)鍵業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)計(jì)
第三節(jié)要點(diǎn)  績效考核的幾個(gè)關(guān)鍵問題


第四章要點(diǎn):薪酬管理與員工激勵(lì)
著重介紹了激勵(lì)有關(guān)理論及其對管理的啟示,薪酬激勵(lì)及薪酬日常管理基本知識,這些都對企業(yè)管理者有非常強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
第一節(jié)要點(diǎn) 激勵(lì)理論及其對管理的指導(dǎo)意義
第二節(jié)要點(diǎn) 薪酬管理基本知識
第三節(jié)要點(diǎn) 薪酬日常管理


第五章要點(diǎn):薪酬體系及工資晉級
著重介紹了如何建立支持戰(zhàn)略落地、能實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部公平,具有激勵(lì)機(jī)制的薪酬體系,以徹底解決骨干員工激勵(lì)問題。
第一節(jié)要點(diǎn) 如何設(shè)計(jì)薪酬體系
第二節(jié)要點(diǎn) 3PM薪酬體系設(shè)計(jì)案例

第三節(jié)要點(diǎn) 其他工資制度案例

第六章要點(diǎn):職位發(fā)展體系及員工成長
著重介紹了如何建立系統(tǒng)、規(guī)范,用以指引員工職業(yè)發(fā)展的職位晉升體系,同時(shí)介紹了如何進(jìn)行人才盤點(diǎn)及組織盤點(diǎn)。其次,介紹了職業(yè)發(fā)展能力素質(zhì)模型案例。

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