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8.8二、經(jīng)營管理部的目標(biāo)責(zé)任考核兌現(xiàn)2
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-08-27 09:53
- 人力資源部根據(jù)經(jīng)營管理部年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書以及業(yè)績實(shí)際完成情況，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了考核，經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任考核表如下：
經(jīng)營管理部目標(biāo)責(zé)任考核表
部門
經(jīng)營管理部
考核期間
團(tuán)隊(duì)成員
崗位
姓名
崗位工資
風(fēng)險(xiǎn)抵押金比例
全年風(fēng)險(xiǎn)抵押金
經(jīng)營管理部部長
李遠(yuǎn)哲
5430
40％
26064
商務(wù)主管
曹亮
3040
30％
10944
投標(biāo)技術(shù)員
李明
2180
20％
5232
預(yù)算員
趙曉虹
2180
20％
5232
商務(wù)員
邊玲
2180
20％
5232
風(fēng)險(xiǎn)抵押金退回和獎(jiǎng)勵(lì)情況
風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣減情況
新簽合同額達(dá)到基本目標(biāo)要求
不扣減
銷售費(fèi)用達(dá)到目標(biāo)要求
不扣減
項(xiàng)目工期有一個(gè)項(xiàng)目延期
風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣減20％
項(xiàng)目預(yù)算質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求
不扣減
最終退回
80％
新簽合同額超過爭取目標(biāo)要求，獎(jiǎng)勵(lì)
經(jīng)營管理部部長
3倍
商務(wù)主管
2倍
預(yù)算員
1倍
商務(wù)員
1倍
目標(biāo)責(zé)任考核最終結(jié)果
姓名
風(fēng)險(xiǎn)抵押金
退回
獎(jiǎng)勵(lì)
小計(jì)
李遠(yuǎn)哲
5430
20851.2
78192
99043.2
曹亮
3040
8755.2
21888
30643.2
李明
2180
4185.6
5232
9417.6
趙曉虹
2180
4185.6
5232
9417.6
邊玲
2180
4185.6
5232
9417.6
經(jīng)營管理部部長簽字確認(rèn)： 公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)
年 月 日 年 月 日
目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果出來后，人力資源部劉部長將考核結(jié)果上交公司總經(jīng)理，總經(jīng)理看看了指示到，先和經(jīng)營管理部李部長溝通一下，看看他們部門有什么意見沒有？劉部長將目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果交給經(jīng)營管理部李部長的時(shí)候，李部長對(duì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除20％持有不同意見，理由是項(xiàng)目延期是因?yàn)槁坊还と掌谘悠诹巳齻€(gè)月，而路基工程是其他公司施工的，因?yàn)檫@個(gè)原因?qū)L(fēng)險(xiǎn)抵押金扣除20％，感覺自己部門有點(diǎn)虧。
人力資源劉部長將這個(gè)情況反饋給王總經(jīng)理，王總經(jīng)理給經(jīng)營管理部李部長和唐秦項(xiàng)目劉經(jīng)理叫到辦公室詳細(xì)了解情況，在得知雖然開工日期延遲3個(gè)月，但業(yè)主并沒有對(duì)路面施工工期作出調(diào)整，同時(shí)業(yè)主還增加了一筆費(fèi)用，要求路面工程務(wù)必按原計(jì)劃完工。其實(shí)經(jīng)營管理部應(yīng)該給予這個(gè)項(xiàng)目部更多的支持，再增加一些設(shè)備，項(xiàng)目如期完工是可能的。最后王總經(jīng)理說道：“考核肯定會(huì)有一些不合理的地方，但是我們應(yīng)該維護(hù)績效考核的嚴(yán)肅性，雖然沒有如期完工有客觀原因，但是如果措施得當(dāng)，不會(huì)造成這種后果的，因此還是根據(jù)制度規(guī)定把經(jīng)營管理部風(fēng)險(xiǎn)抵押金扣減20％。”
很快，人力資源部組織對(duì)各個(gè)部門簽訂的目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行考核圓滿結(jié)束了，公司按照目標(biāo)責(zé)任書的約定，兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。有的部門風(fēng)險(xiǎn)抵押金全部或部分沒有退回，有的部門不僅全部退回了風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并且享受到了獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
除了目標(biāo)責(zé)任考核年底順利結(jié)束外，中層管理干部的季度績效考核、普通員工的月度考核、項(xiàng)目考核都已經(jīng)結(jié)束了。人力資源部正在準(zhǔn)備對(duì)全年的績效考核工作作總結(jié)，并對(duì)優(yōu)秀員工給予工資晉級(jí)的激勵(lì)，另外，人力資源部劉部長正在考慮對(duì)績效考核管理制度作出適當(dāng)調(diào)整。 - 上一篇：8.16附件六、某制造業(yè)銷售人員績效考核結(jié)果應(yīng)用 下一篇：6.13第四節(jié) 實(shí)用工具>附件二、部門工作周報(bào)
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