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管理核能第91講：是否應該薪酬保密
- 發布人：admin 發布時間：2022-04-26 10:30
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是否應該薪酬保密
企業為員工支付薪酬的方式有兩種：保密式和公開式。
很多企業支付薪酬采取保密形式，其目的是通過將薪酬數據信息保密，來減少員工在薪酬分配方面的矛盾，避免使員工感到不公平。但是這種方法往往會起到相反的效果，越是保密員工越是猜疑，從而引起員工的不公平感。
采取薪酬公開政策的企業往往強調公平、公正、公開原則，注重內部公平和外部公平，公開式薪酬可以將有關信息傳達給員工，實現薪酬的激勵作用。
既然目前很多企業采取薪酬保密制度，說明薪酬保密有其合理性，是適合其企業現狀的。保密薪酬在以下幾個方面給人力資源管理者帶來了好處。
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能給管理者以更大的自由度，他們不必為所有的工資差異作出解釋。
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實行薪酬保密制度，可以拉開較大的薪酬差距而不至引起不滿意，有利于人員的穩定和公司的發展。
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對收入低和績效差的員工，避免薪酬公開使他們感到難堪。
企業到底應該實行薪酬保密制度還是薪酬公開制度，應該根據企業的實際情況來確定。從理論上講，薪酬公開是追求過程公平，但過程公平發揮作用的前提是能實現結果公平，如果結果不公平，過程公平將失去意義。
如果企業薪酬管理、績效管理水平都較高，能做到薪酬的內部公平和外部競爭性，實行薪酬公開制度無疑是正確的；但如果企業基礎管理水平較差，沒有系統的績效考核做支撐，同時員工內部收入差距還比較大，這種情況就應該實行薪酬保密制度。
需要注意的是，對薪酬公開應該有正確認識，薪酬公開并不是薪酬制度、各崗位薪酬數據都公開，因為薪酬是公司最核心的機密，薪酬公開只是相對的。一般情況下，員工可以知道相關崗位員工薪酬大致范圍、本崗位薪酬數據及晉級空間，至于其他無關崗位員工薪酬是沒必要知曉的。薪酬公開更應在薪酬計算和發放環節，本部門所有員工績效考核等級以及績效工資數額、獎金數額都應使大家互相知曉，激勵業績優異者，鞭策業績低下者。
內容摘自趙國軍老師著作《管理核能》：如何以激勵和績效促進企業發展一書。
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