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人才培養(yǎng)秘訣：給努力的員工一點(diǎn)歸屬感
- 發(fā)布人：admin 發(fā)布時(shí)間：2017-08-27 22:16
- 40歲以下最具影響力的商界人士將通過(guò)40位40歲以下商業(yè)精英內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題。本周，我們的問(wèn)題是：如何避免成為工作狂？以下是手機(jī)游戲開發(fā)商Kabam的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO凱文•周的回答。
鬧鐘響了。外面還一片漆黑。我拿過(guò)手機(jī)一看，現(xiàn)在是早上6:00。我感覺這并非我熟悉的被窩，于是我意識(shí)到，我一直都在出差。到現(xiàn)在依舊如此。
我在哪個(gè)城市？昨天我在香港。現(xiàn)在肯定是……杭州吧？
我翻出日程表。上午8:00要與一位新投資伙伴見面，然后是接受電視采訪，接下來(lái)是去見一位潛在發(fā)行伙伴，最后還有一次采訪，接下來(lái)要飛往北京。
那是2014年初，我正在亞洲馬不停蹄地進(jìn)行為期四個(gè)月的融資，當(dāng)時(shí)已經(jīng)奔波了三個(gè)月。我早已疲憊不堪。
過(guò)去八年，我親身經(jīng)歷了Kabam發(fā)展過(guò)程中的起起伏伏，那次行程讓我最真切地感受到自己徹底精疲力竭。但我不斷鼓勵(lì)自己，因?yàn)樽鳛镃EO和聯(lián)合創(chuàng)始人，我要為數(shù)百名員工的生計(jì)負(fù)責(zé)，我要對(duì)得起全世界數(shù)百萬(wàn)用戶的關(guān)愛。
這讓我陷入思考。避免員工產(chǎn)生工作倦怠的最佳方法是什么？答案只有一個(gè)詞：歸屬感。
人們會(huì)更用心照料他們擁有的東西。房子的主人會(huì)比租戶更好地維護(hù)他們的資產(chǎn)，駕駛員往往不太關(guān)心租來(lái)的汽車，而創(chuàng)業(yè)者則會(huì)全身心投入到他們創(chuàng)建的公司當(dāng)中。
所以我認(rèn)為，“工作狂”這個(gè)詞有主觀性。當(dāng)你在為自己全情投入的事情努力工作時(shí)，時(shí)間和額外付出的努力似乎都不是負(fù)擔(dān)。要培養(yǎng)員工的歸屬感，最好的方式是動(dòng)用流動(dòng)資金，對(duì)員工付出的時(shí)間和努力給予獎(jiǎng)勵(lì)。
Kabam最近完成了過(guò)去16個(gè)月中的第二次二級(jí)發(fā)行。這使得所有員工可以出售Kabam授予他們的部分股票，而不必等到公司上市或被收購(gòu)的時(shí)候才能變現(xiàn)。通過(guò)使員工可以真正地支配公司的部分股份，可以逐漸培養(yǎng)他們的歸屬感。股票期權(quán)從抽象的概念變成了真金白銀。此外，管理層和員工也不必為了實(shí)現(xiàn)令公開市場(chǎng)滿意的季度目標(biāo)而疲于奔命，相反，他們可以更專注于核心創(chuàng)新。
通過(guò)對(duì)員工投入公司的時(shí)間進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，給他們長(zhǎng)遠(yuǎn)思考的自由，每個(gè)人感覺自己就是Kabam的真正主人。如此一來(lái)，他們就會(huì)更用心地照顧好這家公司和他們自己。不論我身在何處，一想到這里，我都會(huì)深感安慰。 - 上一篇：社科院:中國(guó)企業(yè)員工福利保障處于基礎(chǔ)水平 下一篇：小微企業(yè)人才招聘一定要知道的6大技巧
